Waarom is dit interessant?
Als leidinggevende bepaal je duidelijke doelen voor je team en geef je de richting aan. Je organiseert, je delegeert en je stimuleert je medewerkers om mee te denken. Je doet veel en soms wordt het te veel. Coaching helpt je om je leidinggevende taken met meer resultaat te vervullen. Hierdoor zit je comfortabeler achter het stuur en dat straalt af op je hele team.
Hoe gaat dit in zijn werk?
- Door je tijdens een coachingsessie uit je drukke werkomgeving te halen en met ‘concrete’ belangstelling naar je te luisteren, help ik je om even stil te vallen en halt te houden bij wat er écht speelt.
- Ik ondersteun je in het helder krijgen van wat er om verandering vraagt.
- Er komt ruimte vrij voor het aftoetsen van nieuwe invalshoeken.
- Je vindt de kracht om hiermee aan de slag te gaan en je rol als leidinggevende te verbeteren.
Waarop coach ik zoal?
- Beter leren delegeren
- Omgaan met conflicten, weerstand of meningsverschillen
- Moeilijk neen kunnen zeggen.
- Helder definiëren en communiceren van doelstellingen en verwachtingen
- Altijd maar blijven doorgaan.
- Te veel zorgen voor anderen.
- ...
Resultaat?
- Je wordt als manager sterker en zelfzekerder in je leiderschap.
- Je slaagt erin je talenten beter in te zetten, ook in lastige situaties.
- Je team wordt beter geleid.
- Je wordt minder ‘geleefd’ en je ‘beleeft’ opnieuw plezier aan je werk. Want alles verloopt vlotter.